Handout – Pitch Perfect: So erhältst du Geld von Investoren

Beschreibung

Das Handout umfasst 28 Seiten und bildet den ersten Schritt des Investorenprozesses ab. Wir beantworten dir die Frage: Wie wird mein Start-up “Investor ready“. Übersichtlich mit Beispielen und Praxishinweisen. Neben den Grundlagen werden wichtige Aspekte der betrieblichen Praxis anschaulich erläutert.

Du erfährst alles über die Bedeutung und Eingliederung in den Investmentprozess sowie die Entscheidungsgrundlagen und Zielsetzungen im Team und Unternehmen und die Position innerhalb des Verkaufs- und Beteiligungsprozess. Dabei ist auch das Zeitmanagement und Aufgabenverteilung innerhalb des Investorenprozesses eine wichtige Voraussetzung, um “Investor ready” zu werden. Die Entwicklung eines Business-Case und die Anpassung und Darstellung der Unternehmensabläufe wird dabei genauso erläutert wie der beste Weg, um dies dem Investor zu veranschaulichen.

Inhalte:

1. Bedeutung und Eingliederung in den Investmentprozess
   Die Welt der Investorinnen und Investoren kennenlernen; die Position des Start-ups klären; die Bedeutung der Unternehmensphasen im Investmentprozess verstehen; die Erwartungshaltung eines Investors zu den Grundvoraussetzungen des Start-ups nachvollziehen
2. Entscheidungsgrundlagen und Zielsetzungen
   Zieldefinition: Hinzunahme eines Investors; Entscheidungsgrundlage
3. Verkaufs- und Beteiligungsprozess
   Ablauf einer Finanzierungsrunde; 3 grundlegende Punkte in der Phase „Step 1“
4. Zeitmanagement und Aufgabenverteilung
   Meilensteinplanung in der Netzplantechnik; Aufgabenverteilung im Gründerteam; Infrastruktur für Investorenprozess neben dem Tagesgeschäft; Externe Unterstützung durch Partner, Berater und Institute
5. Entwicklung eines Business-Case
   Transparente Roadmap und Meilensteinplanung für Investoren; Reporting-Updates als Investoren-Letter; Aufbau einer KPI-Struktur zur verbesserten Analyse der Unternehmensentwicklung; Zahlen, Daten, Fakten bei Buchhaltung und Steuer; Anstoßen von überproportionalem Skalierungsprozess
6. Anpassung und Darstellung der Unternehmensabläufe
   Transparente Gestaltung der Veränderung des Kapitalbedarfs und der Meilensteinplanung; Aufzeigen der entwickelten Unternehmensstruktur