In einer sich rasant entwickelnden digitalen Geschäftswelt sind Skalierung, digitale Transformation und datengetriebenes Business Development entscheidende Erfolgsfaktoren. Ich bin Markus Kempter, erfahrener Interimsmanager, Skalierungsexperte, Berater für Digitalisierung und Company Builder mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Vertrieb, Marketing, Digital Sales und E-Commerce.
Durch meine tiefgehende Expertise in Omni-Channel- und Multi-Channel-Marketing, Performance Marketing und Digital Business Scaling habe ich selbst ein Startup mit Multimillionenumsätzen und über 100 Mitarbeitern aufgebaut. Ich habe mehrere erfolgreiche Unternehmensskalierungen und Exits realisiert und investiere heute als Business Angel und Investor in innovative digitale Geschäftsmodelle.
Mein Fokus liegt auf der strategischen und operativen Skalierung von Unternehmen, der Automatisierung von digitalen Vertriebs- und Marketingprozessen sowie dem Aufbau nachhaltiger digitaler Geschäftsmodelle.
In enger Kooperation mit renommierten Wirtschaftskanzleien und Unternehmensberatungen biete ich deren Unternehmen eine ganzheitliche Beratung für digitales Wachstum, die neben Skalierungsstrategien und Digital Business Development auch essenzielle weitere Aspekte berücksichtigt.
Digitale Geschäftsmodelle und Skalierungsstrategien erfordern eine umfassende rechtliche und wirtschaftliche Absicherung. Durch meine enge Zusammenarbeit mit den Kunden erhalten sie eine 360°-Beratung, die nicht nur die operative Skalierung, sondern auch essenzielle Rahmenbedingungen abdeckt.
Diese Partnerschaft gewährleistet, dass Unternehmen sicher und langfristig erfolgreich wachsen können.
Wir setzen auf vier zentrale Geschäftsfelder, die wir in den kommenden Jahren nachhaltig ausbauen:
Ich begleite Unternehmen als Interimsmanager, Berater, Investor oder Company Builder und bringe digitale Geschäftsmodelle auf das nächste Level. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmenswachstum beschleunigen!
1. Was genau macht ein Interimsmanager oder externer Berater?
Ein Interimsmanager übernimmt operativ und strategisch Verantwortung in Unternehmen, um digitale Geschäftsmodelle, Marketing- und Vertriebsstrukturen zu optimieren und zu skalieren. Ich arbeite hands-on und setze gemeinsam mit Ihrem Team maßgeschneiderte Maßnahmen um – anders als klassische Berater, die oft nur Konzepte liefern.
2. Wann ist der richtige Zeitpunkt, externe Unterstützung zu holen?
Wenn Ihr Unternehmen vor einer Wachstumsphase, Digitalisierung, Skalierung oder Umstrukturierung steht oder schnell auf Marktveränderungen reagieren muss. Auch bei fehlenden internen Ressourcen oder Know-how ist ein erfahrener Interimsmanager die richtige Wahl.
3. Wie läuft die Zusammenarbeit mit Ihnen ab?
Zunächst analysiere ich Ihre bestehenden Prozesse, Ziele und Herausforderungen. Darauf basierend entwickle ich eine individuelle Strategie, die wir gemeinsam umsetzen. Mein Ansatz ist pragmatisch, ergebnisorientiert und flexibel anpassbar.
4. Wie schnell sind erste Ergebnisse sichtbar?
Abhängig von der Ausgangslage können erste Quick Wins bereits innerhalb von wenigen Wochen sichtbar werden, z. B. durch Optimierungen in Digital Sales, Marketing-Automatisierung oder E-Commerce-Conversion-Rates. Skalierung und nachhaltige Effekte erfordern meist mehrere Monate.
5. Wie flexibel ist die Zusammenarbeit?
Ich biete maßgeschneiderte Lösungen, ob kurzfristige Projektunterstützung, befristetes Interimsmanagement oder langfristige Beratung. Der Umfang kann flexibel an Ihr Unternehmen angepasst werden – von punktueller Expertise bis hin zur vollständigen Umsetzung.
6. Wie arbeiten Sie mit internen Teams zusammen?
Ich integriere mich nahtlos in bestehende Teams, übernehme bei Bedarf auch Führungsverantwortung und stelle sicher, dass Know-how transferiert wird, sodass Ihr Unternehmen langfristig von den Maßnahmen profitiert.
7. Was kostet ein Interimsmanager oder Berater?
Die Kosten hängen vom Projektumfang ab. Möglich sind Tagessätze, monatliche Retainer oder erfolgsbasierte Vergütungsmodelle. Wichtig ist: Ein erfahrener Interimsmanager bringt einen hohen ROI, da er Umsatzpotenziale hebt und Ineffizienzen beseitigt.
8. Wie kann ich herausfinden, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch über Ihre Herausforderungen sprechen. Gemeinsam finden wir heraus, ob und wie ich Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Sie möchten mehr über unsere Dienstleistungen und Investitionsmöglichkeiten erfahren? Lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Kontaktieren Sie uns per E-Mail oder Telefon – wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.
Wir freuen uns darauf, gemeinsam nachhaltige Werte zu schaffen und langfristige Erfolge zu sichern!
Die komenci GmbH ist Ihre Partneragentur für erstklassiges Online-Marketing, Performance-Marketing und digitale Verkaufsstrategien.
Wir entwickeln individuelle Sales Funnels und Plattformen, die messbare Ergebnisse liefern und Ihren Umsatz steigern.
Mit datengetriebenen Kampagnen, zielgerichteten Strategien und modernsten Tools helfen wir Unternehmen, ihre Reichweite zu erhöhen, Kunden gezielt anzusprechen und langfristige Erfolge zu erzielen.
Unser Fokus liegt auf Performance und Effizienz, um das Potenzial Ihres digitalen Marketings voll auszuschöpfen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen – komenci GmbH ihr Wegbereiter für digitale Erfolge. Mit uns skaliert ihr Unternehmen garantiert.
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